一是督导制度建设，指导内审流程，帮助企业高起点定位、高标准规范。以内部审计指导与监督职责为总抓手，通过对企业内部审计规章制度和业务流程对照检查，针对问题提出建议，帮助企业织密内部监督“笼子”，优化内部审计工作流程，实现高起点定位、高标准规范内部审计的工作目标。

二是解读审计法规，指导内部审计，帮助企业依法依规开展内部投资审计。针对企业提出的给予投资审计业务指导的需求，该局投资审计中心派出工程、财务和计算机方面的专家进行现场指导，详细解读了投资审计“三个转变”工作要求，介绍了大数据比对、天地图应用、广联达BIM模型数据分析等新技术手段，助力企业拓展内审思路和方法。

三是践行长效机制，授人以渔，帮助企业内部审计走深走实。在赠送《中国财经审计法规选编》《淄博市内部审计业务操作指南》等专业书籍和法规资料的同时，与企业建立了对口联络长效机制，力促企业内部审计部门由摸家底、揭隐患、促发展向落实宏观政策、加强经营管理、防控重大风险转变，更好服务企业高质量发展。