市公共资源交易中心桓台分中心以 “改革硬举措”优化“服务软环境”


发布日期: 2026-07-09 08:08:01 浏览次数: 字体:[ ]

今年以来,市公共资源交易中心桓台分中心以服务重大项目建设、优化营商环境为抓手,聚力改革创新创优,努力开创服务质效提升新局面,致力打造更加高效便捷、公平公正的服务软环境

跨区域协同异地评标。积极融入全国统一大市场建设,严格落实省市政策要求,相继与青海、四川、甘肃、宁夏等省外17个县市及省内周边34个县市建立合作机制,签订《跨区域远程评标合作协议》。不断完善场地软硬件设施,部署独立远程专用评标室,实现优质专家资源跨地区、跨区域共享,有效解决了地域专家门类不全、人数不多、质量不高的情况,同时彻底避免了评标专家地域熟面孔的问题,进一步保障了招投标活动的公平、公正。今年1-6月份,运用1+N、N+N等模式,开展远程异地评标19次,完成交易额2.43亿元。

高质效服务项目建设。聚焦服务重大项目,主动提前介入,摸清底数建立台账,重点掌握项目单位招标需求,变坐等受理主动上门。针对重大项目建立一项目一专员跟踪服务机制,从项目发布招标计划到招标结束,积极提供政策咨询、程序引导、业务指导等全流程服务,坚持问得清、答得明、办得准,为招标(采购)人、相关市场主体答疑释惑。针对紧急民生工程开辟绿色通道,主动提供延时服务,最大程度压缩交易周期,为项目节省时间成本。今年以来,精准对接115个重大项目,对有交易需求的25个项目建立服务台账,已完成6个项目进场交易,交易额1.36亿元。

全周期推进智慧交易。通过创新科技应用,推进交易智慧化提质增效,让市场主体获得更多新体验。坚持全流程电子化发展路径,依托数字化交易平台,满足从项目受理到合同签订一网通办要求,实现交易零跑腿。推广智能辅助评标,助力评标质效提升。全面实施数字见证,保持大数据预警,强化代理机构、评审专家等场内人员管理,守好进场人员核实关、代理机构服务关、评标专家抽取关、交易信息公开关,打造高效、规范、公平、公正的交易环境。上半年,共完成交易项目347个,交易额30084.74万元,节约金额407.38万元,增值金额127.68万元。



【打印本页】【关闭窗口】